Снижение себестоимости нефти – возможно ли оно в условиях Казахстана

Недавнее падение цен на нефть (Brent) до 70 долларов за баррель показывает, что, если бы не оперативные решения ОПЕК+, приостановка добычи из-за протестов в Ливии и ураган "Франсин", цена Brent могла бы опуститься до 60 долларов за баррель или даже ниже. Глобальные экономики, такие как Европа и США, стремятся к снижению стоимости нефти. ОПЕК+ уже не может удерживать цены на высоком уровне, так как доля добычи стран, не входящих в это объединение, продолжает расти. Производство в Гайане, США и Норвегии увеличивается, что создает долгосрочные риски снижения цен на нефть.

Казахстану и его нефтегазовым компаниям уже сейчас необходимо адаптироваться к новым реалиям и снижать расходы. Одним из эффективных путей решения является снижение себестоимости нефти путем сокращение ненужных «бумажных» затрат. Например, анализ закупок недропользователей в углеводородной отрасли, проведенный за период с 9 по 15 сентября 2024 года (NadLoc), показал, что 13 закупок связаны с «бумажными» услугами, такими как проектирование, техническое сопровождение, НИОКР, проекты на бурение скважин, энергоэкспертиза и другие подобные работы.

Мы убеждены, что часть этих услуг можно безболезненно исключить или заменить менее затратными решениями. Например, вместо разработки технического проекта на бурение скважины можно использовать план работы в ряде случаев (например, когда скважина не сложная). Стоимость закупки технического проекта на строительство одной скважины (2024.ОИ-417253) составляет 6 млн тенге, что сопоставимо с закупками реального оборудования, таких как дозировочный насос (2024.ОК-416927), дизельная электростанция (2024.ЭТ-417063) или насос НВ 50/50-3,5-В-СД (2024.ЭТ-417101), которые также стоят по 6 млн тенге.

В то же время затраты на реальные работы, такие как изготовление и монтаж сборно-разборного укрытия для насосного оборудования на нагнетательной скважине (2024.ЭТ-417054) или строительство съездов к складам (2024.ЭТ-417405), зачастую намного ниже, чем затраты на «бумажные» услуги. Для сравнения, закуп вилочного погрузчика (2024.ОК-417446) стоит 15 млн тенге, тогда как разработка периодического анализа разработки месторождения (2024.ОК-417410) также стоит 15 млн тенге.

Эти примеры показывают, что бумажная волокита часто обходится намного дороже реальных операций, без которых нефтяная компания не может функционировать. Например, разработка и утверждение технического проекта на строительство скважины занимает около 6 месяцев, тогда как сама скважина бурится всего за 15 дней (при глубине 1500 метров).

Все эти примеры свидетельствуют о значительной финансовой, административной и временной нагрузке на недропользователей, которую можно сократить без ущерба для всех сторон. Это позволит значительно снизить себестоимость добычи нефти в Казахстане. Средства, сэкономленные на ненужных услугах, могут быть направлены на решение более актуальных задач, чем траты на НИОКР и обучение, не приносящие значимых результатов.